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经济结构的调整从企业层面来讲,要紧紧环绕扶“新”、扶“高”、扶“大”、扶“名牌”的方向进行,企业的产品结构调整正逢当时。 “是经济结构调整给了非公有制企业走出国门、加快速度进行开展的前史机会;是经济结构调整增强了我国企业家的决心,让他们在国际商场意气昂扬。”全国人大代表、吉林康乃尔集团董事长宋治平向记者叙述了结构调整改动企业命运的故事。 “国家层面的工业系统调整是环绕传统制造业改变开展方法与经济转型的主线进行,构成我国经济开展的下一个支点,在企业的层面便是依托技能进步调整产品结构。”宋治平代表说。 2005年,康乃尔集团进入苯胺出产这一重化工工业范畴。杜邦公司的技能不只安全,并且节能、减排,效率高。宋治平决定向杜邦公司购买该技能,杜邦公司的技能转让费高达2000万美元。宋治平克服了常人无法幻想的困难消化吸收国外先进的技能,完成开车成功。产品产出后,杜邦公司提出贴牌的主张,宋治平坚持创建自己的品牌,“就叫‘康乃尔’牌!”宋治平的坚持,换来了自有品牌并敏捷完成了产品在商场的出售。 国内商场站住了脚,60%的产品卖给了烟台万华,每月还出口韩国商场2000吨。“现在康乃尔正在做拉长苯胺工业链的作业,上游向内蒙古的煤化工进军,下游向MDI推动,现在公司每吨苯胺能够赚取2000元的赢利,当出产MDI时就能够挣到8000元,企业效益有大幅度的进步。”对未来,宋治平代表决心更足了。 |
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